1月14日，金澳实业召开2026年工作打算汇报会，投资集团党委委员、副董事长，金澳实业总支部书记、董事郑钦平主持会议，金澳实业班子成员及全体中层干部参加会议。
会上，班子成员依次汇报2026年工作规划与落地举措。与会人员结合当前发展形势与核心任务，分析存在问题，精准明确新一年的主攻方向和突破重点，为扎实推进“十五五”开局各项工作筑牢基础。
会议要求，全体干部职工要紧密围绕“党建引领、业务转型、效益升级、管理提能”总体工作思路，锚定经营目标，算好利润经济账，全力冲刺“开门红”，为圆满达成2026年度经营任务筑牢坚实根基。一是强化党建引领，凝聚发展合力。坚持党建与经营深度融合，以“特色支部”建设为载体，通过优化组织架构、完善绩效考核、开展专项培训，在综合服务、品牌打造、企业文化等方面提供全方位支撑，营造“人人想干事、能干事、干成事”的积极氛围。二是聚焦主业增长，转型赋能助力。从投资与项目谋划的视角出发，创新推进“大宗贸易、守押服务、园林绿化”核心业务从服务端向实体端转型延伸，深度挖掘并谋划一批实体化新项目，推动效益升级在数据、队伍、形象层面落地见效，打响特色优势服务业的对外品牌。三是管理提能增效，夯实内生根基。系统推进风控、采购、运营等管理制度优化升级，构建权责明晰、协同高效的管理体系；借助智能化、信息化手段，实现管理方式精细化、精准化；积极开展教育培训、岗位轮换、交流锻炼等能力提升行动，打造一支高素质专业化团队。
（金澳实业 白杨）
